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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理(Annual business plan&Overall budget management,簡(jiǎn)寫為ABP&OBM )是在世界管理大師彼 得.德魯克的"目標(biāo)管理"的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與改良而衍生出來的產(chǎn)品。 它幫助企業(yè)解決"達(dá)成目標(biāo)與控制費(fèi)用〃兩個(gè)根本,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃其 實(shí)就是目標(biāo)管理的實(shí)踐版,幫助企業(yè)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo);而全面預(yù)算管理 貝咖同"控制費(fèi)用",幫助企業(yè)全面控制成本與費(fèi)用,從而使企業(yè)的 各項(xiàng)運(yùn)作與目標(biāo)完全掌握在公司計(jì)劃當(dāng)中。

?  利潤(rùn)不到10%

?業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到20%

?中層干部呆不上三個(gè)月

?員工流失率達(dá)10%,一年換一輪

?訂單準(zhǔn)交率不足80%

?不良率高達(dá)10%

?干部吃“鐵飯碗”

?老板天天忙,干部卻不忙

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