深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
1、駐廠咨詢(簡(jiǎn)介)
駐廠咨詢:顧問(wèn)公司安排對(duì)應(yīng)的專業(yè)老師為企業(yè)量身定制、提供管理咨詢服務(wù),咨詢師常駐企業(yè)一對(duì)一幫助企業(yè)解決品質(zhì)、效率、交期、成本、利潤(rùn)、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)達(dá)到企業(yè)業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與制度流程落地實(shí)施三個(gè)重要目的。