深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
課程預(yù)告: 4月21日-22日 賺錢系統(tǒng)《華為鐵三角狼性營銷體系打造》實(shí)戰(zhàn)課程·松山湖站! | ||||||||||||||||
瀏覽量:1849次 發(fā)布日期:2023-4-10 18:11:20 | ||||||||||||||||
真實(shí)戰(zhàn)、真身份、真增長
真實(shí)戰(zhàn)、800家咨詢案例
真身份、100名咨詢師分享 真增長、客戶見證每年業(yè)績增長40% 我們只講我們已經(jīng)做到的案例 一起來看! 一、課程特點(diǎn)
采用華為4321訓(xùn)戰(zhàn)模式
4:理論講解占40% (以科學(xué)為依,理論指導(dǎo)實(shí)踐) 3:案例分析占30% (以案例為師,借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)) 2:實(shí)戰(zhàn)演練占20% (以實(shí)踐為本,提高實(shí)戰(zhàn)操作能力) 1:研討總結(jié)占10% (以應(yīng)用為實(shí),提高實(shí)際分析問題解決問題的能力) 二、課程收益
01、了解華為狼性營銷體系概況。
02、了解華為營銷組織鐵三角是如何煉成的。
03、了解華為營銷流程LTC。 04、了解華為營銷工具包的設(shè)計(jì)。 05、了解華為營銷人才的績效與激勵(lì)。
06、了解華為營銷人才培養(yǎng)體系。
三、課程大綱
四、授課老師
800家咨詢案例 100名咨詢師分享 客戶見證每年業(yè)績增長40%
五、課程安排
課程時(shí)間:2023年4月21日-22日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00
課程地址:廣東東莞松山湖 課程費(fèi)用:原價(jià)6800元/人,現(xiàn)價(jià)1980元/人 授課對象:董事長、總經(jīng)理、主管營銷副總裁、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、營銷核心骨干及其他部門人員 授課方式:以案例剖析、方法講授、體驗(yàn)式互動(dòng)、作業(yè)練習(xí)等方式開展 特別提醒:為方便課程期間的實(shí)戰(zhàn)演練,建議學(xué)員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩
六、往期掠影
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